El curso debe cerrar la brecha de conocimientos y comportamientos de los cuadros directivos de la organización para facilitar la promoción, instalación y mantención de un modelo de Gestión de Personas que está en la base de la Gestión Estrategia de las empresas orientadas a la excelencia en calidad, seguridad y protección ambiental. 

En su desarrollo los participantes interesados desarrollaran actividades y ejercicios que les permitirán actualizar conocimientos y evaluar estilos personales que aplican a la Gestión de Personas, posibilitando estructurar un programa de autodesarrollo de competencias de efectividad personal 

Como recursos de apoyo al aprendizaje, se utilizaran medios impresos y electrónicos para desarrollar los distintos temas a cubrir, dando especial importancia a una didáctica instruccional que toma e cuenta la experiencia y nivel de los participantes.

Población Objetivo

Taller dirigido a los directivos que deben apoyar la promoción, instalación y mantención del enfoque de gestión de personas como un medio de alinear la organización con la Misión y los Objetivos Estratégicos de las empresas e instituciones en que participan.

 Objetivos del curso

·         Analizar un modelo de Gestión de Personas basado en el alineamiento de las organización con la Misión y la Visión empresarial, al mismo tiempo que optimiza el desempeño en la funciones del cargo.

·         Levantar índices de gestión en el área utilizando el modelo del Cuadro de Mando Integral (Objetivo-Indicador-Meta-Iniciativas de cambio

·         Revisar el Modelo de Competencias como base de la Gestión de Personas.

·         Identificar las competencias estratégicas y transversales de los niveles directivos.

·         Desarrollar capacidades de control intrapersonal e interpersonal de base en el liderazgo transformacional

·         Analizar estrategias de manejo de conflictos y de control de los factores que determinan el Clima laboral y las técnicas empleadas para medirlo y modificarlo.

METODOLOGIA DEL CURSO 

El curso se desarrolla con apoyo directo de un facilitador (psicólogo) que revisa los ejercicios que deben realizar y enviar los participantes y responde cualquier tipo de consulta en línea.

La plataforma en que se hospeda el curso controla asistencia y registra el resultado del test de evaluación del curso. 

Directivos provenientes de las áreas vinculadas a los Sistemas Integrados de Gestión,

Contenidos 

I Gestión Estratégica de RR.HH.

·         Conceptos de Gestión estratégica

·         Alineando la organización con la estrategia

·         La Gestión del Capital Humano en las Organizaciones Modernas.

·         Rol de los directivos como socio de la gestión de personas

·         El Cuadro de Mando Integral (CMI) en la gestión de personas

·         Control de Gestión basada en el CMI

·         Indicadores de Desempeño en el CMI

·         Indicadores de desempeño en la dirección de personas

II Gestión Por Competencias

·         El concepto de Gestión basada en  Competencias

·         Los tres ejes de Gestión por Competencias:

·         Poder Hacer: Valores, Políticas, Procesos, Procedimientos y Recursos

·         Saber Hacer: Educación, Experiencias, Habilidades y Talentos

·         Querer Hacer: Motivaciones, Valores Personales, Actitudes

·         Diccionario de Competencias Directivas

·         Aplicaciones del modelo de competencias en la dirección de personas:

o   Reclutamiento y selección.

o   Capacitación y desarrollo de personal

o   Evaluación de desempeño)

III LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

·         Fundamentos de Liderazgo

·         Diferencia entre jefatura y Liderazgo

·         Estrategias para desarrollar liderazgo

·         Impacto del líder en la productividad del equipo de colaboradores

IV  MANEJO DE CONFLICTOS

·         Origen de los Conflictos

·         Mitos y verdades sobre los conflictos

·         Conductas resolutivas del conflicto

·         Estilos personales en el manejo de conflictos

VII PSICOPREVENCION

·       Fundamentos de psicoprevención

·        Términos claves de psicoprevención

·       Selección de personal y psicoprevención

·       Autocuidado: competencia intrapersonal

·       Estilos personales que provocan accidentes

·       Conductas que evitan los accidentes

VIII EVALUACIONES DEL CURSO

·       Ejercicio de evaluación en cada Modulo

·       Test al final del curso ( 80 % mínimo)

·       Asistencia registrada en la Plataforma